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立足崗位做貢獻(xiàn) 履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)—記安裝公司天津郁江道項(xiàng)目經(jīng)理崔凱
來源:文章來源 編輯:紀(jì)鵬飛 發(fā)布時(shí)間:2024年08月12日

       崔凱,安裝公司天津郁江道項(xiàng)目經(jīng)理。自1992年參加工作以來,先后參加了寶鋼、梅鋼、寧波寶新、上鋼五廠、太鋼、酒鋼、深圳空港、富山工業(yè)城、巴布亞新幾內(nèi)亞鎳鈷冶煉、越南熱鍍鋅、印尼鎳鐵冶煉及電廠等大型國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。多年來,他兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù),以實(shí)際行動(dòng),助力項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。

 


  精細(xì)管理取得成果


       在擔(dān)任空港新城綜合管廊及道路一體化項(xiàng)目工程經(jīng)理期間,該同志積極發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量控制,把施工技術(shù)作為現(xiàn)場(chǎng)控制的核心之一。積極參與制定項(xiàng)目管理策劃,采取讀圖講圖、優(yōu)秀工藝做法講解、對(duì)比示例展示、樣板引路等一系列的技術(shù)措施,做到事前、事中及事后的嚴(yán)格把控。制定嚴(yán)密的專項(xiàng)質(zhì)量策劃,編制技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)合理的分部分項(xiàng)工程方案,并進(jìn)行常態(tài)化管理。多次在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期履約、安全文明、施工控制、成本節(jié)約和新技術(shù)應(yīng)用等方面取得優(yōu)異成績(jī)。多措并舉,確保施工過程零事故,打造安全文明綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化工地;提倡新技術(shù)運(yùn)用,引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員積極研發(fā)專利發(fā)明,降本增效。在大家的共同努力下,竣工水電工程合格率達(dá)到100%,該工程榮獲上海市《申安杯》優(yōu)質(zhì)安裝工程獎(jiǎng)。


    新的考驗(yàn)完善自我
 

       2024年3月,崔凱同志被任命為天津郁江道項(xiàng)目經(jīng)理。面臨著工期、技術(shù)、成本的三大壓力。該項(xiàng)目為天津老牌房地產(chǎn)精裝商品樓房項(xiàng)目。作為集團(tuán)開拓北方市場(chǎng)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,在安全、質(zhì)量、文明施工方面容不得半點(diǎn)馬虎。以上種種壓力,對(duì)于崔凱同志是一次大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。接受任務(wù)后,他全心投入,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目班子成員,倡導(dǎo)以人為本、嚴(yán)格管理、立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)的管理理念,為項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)井井有條的良好氛圍。一方面“快且優(yōu)”狠抓樣板間施工。此樣板間著力于工程卻又游離于施工之外,布局變化、功能遷移、設(shè)計(jì)變更,無一不是為施工現(xiàn)場(chǎng)大大增加了難度,他積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào),增加了設(shè)計(jì)方出圖效率,為施工現(xiàn)場(chǎng)贏得了時(shí)間創(chuàng)造了有利條件。另一方面,“穩(wěn)且準(zhǔn)”主控材料進(jìn)場(chǎng)。面對(duì)急需材料,提前測(cè)量預(yù)算并及時(shí)招標(biāo)采購(gòu),要求供貨商特事特辦、優(yōu)先供給,為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造了持續(xù)供料的條件,保障了施工進(jìn)度,確保按業(yè)主要求,如期開放展示樣板間。

 


降本增效顧全大局

 

       郁江道項(xiàng)目,他主導(dǎo)編制各施工技術(shù)、方案、質(zhì)量通病表及防治措施并進(jìn)行技術(shù)交底,提高了現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化,縮短施工工期、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),避免施工過程中的浪費(fèi),對(duì)于圖紙中有施工難度的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,簡(jiǎn)化工藝流程,降低施工難度,節(jié)約成本。物資管理中,他要求物資部貨比三家,競(jìng)價(jià)采購(gòu),材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堆放整齊有序,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰,責(zé)任人明確,出入庫臺(tái)賬一目了然,領(lǐng)用物料分包隊(duì)伍、技術(shù)部、物資部三方備簽、有跡可循,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。此項(xiàng)目原設(shè)計(jì)要求雨水、冷凝水采用加厚的抗紫外線PVC-U管材,崔凱團(tuán)隊(duì)經(jīng)過技術(shù)優(yōu)化材料對(duì)比詢價(jià),再同設(shè)計(jì)洽商后,實(shí)現(xiàn)變更為其它種類PVC-U管材,同比之下大大降低了施工成本。同設(shè)計(jì)洽商后將原設(shè)計(jì)住宅配套商業(yè)內(nèi)所有餐飲排水系統(tǒng)出戶管、通氣管、匯合通氣管一并優(yōu)化,降低了施工難度及工程成本,為工程推進(jìn)大大增加了效率,累計(jì)降本增效數(shù)萬元。

 


 精細(xì)管理真誠(chéng)互信


       外協(xié)隊(duì)伍是完成施工生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要力量。為增強(qiáng)他們的認(rèn)同感,崔凱同志對(duì)外協(xié)隊(duì)伍實(shí)行了一體化的管理,生產(chǎn)上高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)守安全紅線、狠抓技術(shù)質(zhì)量、高質(zhì)高效保工程;生活上傳遞正能量,夏季高溫,購(gòu)買藿香正氣水、仁丹、風(fēng)油精、鹽汽水、遮陽帽等物資,發(fā)放至每一個(gè)外協(xié)施工人員,為他們創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。冬天為每一個(gè)外協(xié)寢室增配燒水壺、微波爐從點(diǎn)滴溫暖人心。積極組織銀行辦事人員上門為農(nóng)民工朋友辦理工資卡業(yè)務(wù),切實(shí)落地工資發(fā)放,解決農(nóng)民工朋友的后顧之憂。讓工人們高高興興上班去,開開心心下班來,在外協(xié)隊(duì)伍的身上體現(xiàn)出以人為本的理念,更是為工程的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


加強(qiáng)黨建助力施工


       作為天津區(qū)域項(xiàng)目黨支部書記,崔凱善于將黨建工作與日常管理及施工有機(jī)的結(jié)合起來,在黨建+活動(dòng)中,他結(jié)合支部實(shí)際及公司黨委要求開展“黨建+搶抓工期”系列活動(dòng),支部黨建工作在項(xiàng)目推進(jìn)中煥發(fā)出生機(jī)與活力,為搶工期、強(qiáng)質(zhì)量、保安全、降成本發(fā)揮不可替代作用。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來,崔凱積極上專題黨課,扎實(shí)開展各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作要求,支部工作受到公司認(rèn)可。他積極開展項(xiàng)目廉潔文化建設(shè),落實(shí)警示教育月各項(xiàng)工作,在他的帶領(lǐng)示范下項(xiàng)目班子和管理人員展現(xiàn)出良好的精神面貌,很好的踐行了黨建引領(lǐng)的領(lǐng)航員和壓艙石作用。


       兢兢業(yè)業(yè)、勤奮負(fù)責(zé)浸潤(rùn)著崔凱工作的每一天, 他也將一如既往的秉承“選擇二十冶就是選擇放心”的服務(wù)理念,努力打造精品工程,繼續(xù)在平凡的工作崗位上奉獻(xiàn)著自己的光和熱。

 

                                                                                              (安裝公司 董雪松/供稿 崔凱/攝影)

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