老黃牛是一個象征詞，比喻老老實實、勤勤懇懇工作的這類人，而我眼中的梁爽爽就是這樣的老黃牛。
“每一天都是新征程，再出發(fā)。”中國二十冶召開的慶祝中國共產黨成立103周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會后，梁爽爽收到寄來的“優(yōu)秀黨務工作者”證書，轉戰(zhàn)黨務工作7年的記憶翻涌而來。他把最好的時光、最深的思考、最大的激情，都注入了基層黨建工作。
無論何時他都能在崗，熱心、熱情、熱誠地為所有人解決問題，大家總調侃他是停不下來的老黃牛。
只有想不到，沒有做不到
2008年9月，在廣西民族大學主修物流管理專業(yè)的梁爽爽，大二期間自學一年越南語，大三期間因學習成績突出，2010年管理學院推薦其為交換生前往越南國家大學主學經濟學專業(yè)?？缭絿绲膶W業(yè)，2年時間，語言暢、成績好、交友廣……在他身上，這真的只是第一個想不到。
2012年6月，剛剛畢業(yè)的他自投簡歷至欽州開投水務有限公司，被水務稽查崗成功錄用。
工作崗位與專業(yè)內容跨度如此之大，他面臨著更大的挑戰(zhàn)。5年間，它主要負責接受違紀、違規(guī)、違章的投訴，對違章、違規(guī)供用水行為進行調查、處理，并對因此涉及的供用水服務過程中的流程和崗位進行有效的監(jiān)督、檢查、糾偏，以及公司授權的稽查、稽核工作任務。2017年，轉崗干了半年安全管理，同年6月，因公司內部黨群辦缺少人手，他主動申請調往黨建管理崗位，黨務工作的“種子”開始萌芽。
“我自己也沒想到，很快就干起黨建工作了。”梁爽爽說道。
轉戰(zhàn)黨建系統(tǒng)后，首要面對的就是迫在眉睫的是2周后的黨總支換屆選舉。借鑒資料少、流程不明晰讓初入黨建系統(tǒng)的他直撓頭。“它山之石可以攻玉”，白天他利用思維導圖工作將換屆選舉展開主要流程圖，嘗試在《共產黨員網》上逐帖瀏覽有關換屆選舉的注意事項，抓住每一個會議細節(jié)，同時，將上級公司黨群工作部當做了他的第二辦公室，小到表格填寫、選票制作，大到會務安排他事無巨細記錄在了筆記本上。晚上他根據會議流程獨自在會議室來回踱步，不斷重復著會議的每一個流程，確保屆時會議的流暢性。2周后換屆選舉會議圓滿落幕，新一屆黨總支書記拿著他那張“花花綠綠”的換屆選舉思維導圖對他說說：“你看，這就是掛圖作戰(zhàn)。”
2018年10月，因個人發(fā)展、家庭原因，他回到南寧進入上海二十冶任職黨紀管理，有著些許黨建工作經驗的他，還是膽戰(zhàn)心驚。
“沒有什么想不到，只有你做不到。”這就是梁爽爽總結做好工作的訣竅。七年時間，想做，敢做，大膽邁開腳步，或許可以創(chuàng)造許多奇跡，變不可能為可能。
甘當老黃牛，“心”“情”相融合
一次次刻骨銘心的經歷，讓梁爽爽認識到做好黨建工作需要用心與用情。
2021年7月，國務院國資委“走進新國企·見證美麗鄉(xiāng)村活動”廣西巴馬采訪行活動由中國二十冶集團承辦，梁爽爽收到消息的第二天就趕往巴馬提前做好活動各項事宜準備。
到巴馬的第一件事，就是先把巴馬區(qū)域項目走一遍，晚上撰寫活動方案，初步確定領導小組、活動路線、項目安全文明標化區(qū)域、物資物料等，但這僅僅是初現雛形。
一個方案，改來改去。7月初到7月中旬，梁爽爽白天每天背著初稿方案，每走一個項目，就拿出來詳細記錄亮點，是否還可增補其他內容。晚上才是他的“主戰(zhàn)場”，那段時間，每晚都在不斷修改細化活動方案，凌晨2點打梁爽爽電話，10次打9次在。
“一個如此重要的活動，怎么才能全面細化所有流程？”梁爽爽心里不時犯嘀咕。改了十幾版，還是不太滿意。就在一次領導小組會議上，受到領導點撥，他靈感突現，又用上了他“花花綠綠”的思維導圖工具，將活動流程細化為可視化工作表，測算好通過每個紅綠燈時長，分類做好物資歸集，就這樣，一本厚達30頁的活動手冊終于完工。
“等等，這頁行程表的時間需要再次核對，第1頁序號有誤，第3頁表格文字未居中，第23頁圖片大小統(tǒng)一……”批量打印活動手冊前，梁爽爽正通過電話遠程叮囑石志嶺進行再次校對核審，避免出現內容細節(jié)性失誤。
“爽爽，認識你挺久了，每次都覺得你像老黃牛，一刻都停不下來，很值得在座各位學習。”活動總結會上，領導給予他高度評價。
黨建工作是一項實實在在的工作，不僅需要用心，更需要用情。
2023年7月，巴馬區(qū)域項目指揮長、黨支部書記胡萬君退休在即，梁爽爽組織黨群部策劃了退休歡送會，悄悄為胡萬君定制專屬退休蛋糕，向日葵花束?？粗矍暗案饪ㄅ粕系奈淖?ldquo;祝賀光榮退休 1988.5-2023.7”，胡萬君竟一時無語凝噎。散會后，胡萬君搭了搭梁爽爽的肩，“爽爽，謝謝你，準備得很用心，蛋糕很甜。”“胡書記，祝賀您光榮退休，小驚喜策劃，分公司工會還為您暖心送上了熱水壺，希望您退休后的每天都像在崗時，手捧一杯熱茶，不忘在二十冶度過的美好時光。”他暖心回應著。
作為一名黨建系統(tǒng)的“新手”，他常常帶著感情，向理論學習，向實踐學習。
拒絕真躺平，走出舒適圈
梁爽爽所在的辦公室工位，些許“冷清”。從黨建會議開到行政、人力會議，還要解決各項目打來的業(yè)務電話，工作日五天，少見到他能一直坐在工位上，大家總會調侃說：“在協調事情呢。”
2021年9月，因部門人員調動，梁爽爽任職辦公室副主任，全面接手行政、黨群、紀檢、組織管理工作。原本可以只專心做黨群部長，主管黨建、宣傳、工會、紀檢、團委工作，做精本職業(yè)務工作，但他選擇“不躺平”，接過“重擔”，向復合型黨務干部發(fā)起了挑戰(zhàn)。
面對又一次專業(yè)性更強的“跨界”，他也會犯嘀咕，“我能管好組織人事工作嗎”“以前從沒接觸過這些工作，做錯了怎么辦”每到晚上他總會這樣捫心自問。人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理——人力資源六大板塊缺一不可，都各成體系又互相關聯。這次，他仍以一個初學者的身份自居，拜部門員工為師，拜兄弟單位“老法師”為師。在2021年的秋季招聘季，他第一次坐上了面試官的位置，面對不同類型不同性格的畢業(yè)生，如何才能選擇到符合公司需要的人才，他將不同性格畢業(yè)生面試要點都記在了筆記本上，完成了他的第一場招聘，也開啟了他組織人事管理的第一站。
梁爽爽除了政治素養(yǎng)好、業(yè)務能力強之外，還十分敬業(yè)。他提前到崗的習慣，大家都有目共睹。“每天早晨，他基本上提前半個小時到達辦公室。”在別人剛到還沒進入狀態(tài)時，他都已經開始“上線飛奔”了。“大家要牢記我們是服務部門，遇到項目提出的問題要想著怎么去解決不能推脫，我們解決不了的就去協調其他部門。”他在部門會議上經常這樣告誡員工。
“來來來，今天下午請大家喝瑞幸，涼一下，放松放松。”在這個平均年齡30歲的部門，梁爽爽經常帶著大家“瑞”一下，適當放慢工作、生活的腳步，在部門“軟建設”方面大家十分滿意。
作為下屬，潘國良對梁爽爽十分敬佩，“爽哥的業(yè)務能力沒得說，只要有他把關的文件，領導都比較放心！”辦公室的同事們都說，他有“職業(yè)病”，也在這幾年里，教會大家摳文件格式，序號使用，字體大小，標點符號，錯別字，一個字都不能放過。
辦公室的活兒，由于長期久坐，34歲的他就已患上腰間盤突出，然而每次病情略有好轉，他就“好了傷疤忘了痛”，又開始加班加點。后來，在辦公室碰到他，腰帶和頸托就是他的“加班伴侶”。
“無論做什么，講究的是細水長流，并非虎頭蛇尾，堅持下去，會看見成果高高掛枝頭。”梁爽爽說道。
他的故事不是一杯白開水，而是一杯加入果味維生素C泡騰片的顏色水，鮮艷又甘甜。他是停不下來的老黃牛，如今他已成長為一名優(yōu)秀的黨務工作者。
（上海二十冶 朱葉靜/報道 梁爽爽/供圖）
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